因此，如何有效的運(yùn)營教育類網(wǎng)站從而在市場(chǎng)中獲得一席之地。

niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀(jì)念日。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。

B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會(huì)議”——BML(BilibiliMacroLink)。我們的網(wǎng)站不像電視傳媒那樣可以‘多項(xiàng)’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點(diǎn)擊收看，從這一點(diǎn)來講，我們的視頻網(wǎng)站已經(jīng)和電視傳媒不相上下了。如果沒有用戶在平臺(tái)上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無論是niconico還是niconico超會(huì)議都無法得以延續(xù)。

隨著優(yōu)酷土豆、樂視、愛奇藝等一批主流視頻網(wǎng)站開通彈幕功能，從二次元視頻網(wǎng)站走出的彈幕文化已經(jīng)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)中成為一種大眾文化。不過，我們嘗試之后竟然也成功了。

不過，在十周年這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，niconico卻迎來了一個(gè)不太好的消息。

但超會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)生氣勃勃的景象，以及紛至沓來的媒體報(bào)道，在這樣氛圍的驅(qū)使下，人們反倒更加認(rèn)同niconico仍然在網(wǎng)絡(luò)文化中占有一席之地。遇到厲害的做號(hào)者，三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。

最后說一句，做號(hào)是一門生意，和黑產(chǎn)無關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺(tái)面，一線城市的記者可以輕輕松松跑一個(gè)會(huì)然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠(yuǎn)招待不周，三線城市的做號(hào)者5點(diǎn)下班后擼稿擼到十二點(diǎn)然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。甚至，為了更好的更新策略，今日頭條會(huì)派“臥底”到各大做號(hào)公司去交錢學(xué)習(xí)怎么踩現(xiàn)在的機(jī)器關(guān)鍵詞，之后再對(duì)應(yīng)更新機(jī)器的打壓策略。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。編輯翻完牌子，接單的人則在最短時(shí)間內(nèi)出稿，交稿。